10N

Acabem de patir unes altres eleccions generals i aquesta és la nostra valoració.

El primer que volem dir és que pensem que han estat unes eleccions innecessàries i totalment prescindibles que ens havíem d’haver estalviat, no només per la despesa econòmica, sinó també pel rebuig i la desafecció previsible que provoca en la ciutadania; I que sempre perjudica més a les esquerres.

Una mala aposta d’un govern en funcions que no va saber aprofitar l’oportunitat de consolidar un govern de progrés real i eficaç. Potser es pensaven que podien millorar les posicions i els resultats, evidentment s’equivocaven. El resultat era predictible i repeteix el mateix escenari però canvia una mica la correlació de forces dels actors: Puja la dreta i l’esquerra es fragmenta i es debilita. 

Unidas Podemos continua superant totes les envestides, els constants atacs i tota l’oposició dels poders suprapolìtics que volen continuar controlant la política i els polítics, que volen continuar amb el bipartidisme, amb la corrupció, amb la privatització i que no volen de cap manera que avanci, creixi i venci la possibilitat real d’aconseguir una societat més justa, equitativa, sostenible, democràtica i lliure.

Però no tota la culpa ve de fora. Hem de ser autocrítics i reconèixer el mal que ens fan les lluites i les divisions internes, l’etern problema de les esquerres i el nostre pitjor enemic. La unió organitzada de la classe obrera és la seva única força, una força imparable, i els poderosos ho saben, per això sempre troben o inventen nous motius per fer que ens dividim i ens barallem entre nosaltres.

Per sort el govern de progrés amb Unidas Podemos encara és possible i ara és absolutament necessari. Segurament aquesta sigui l’última oportunitat d’aturar el creixement irracional, reactiu i descontrolat de la ultradreta. Unes noves eleccions ens abocaria irremediablement a un govern encara més de dretes. A un neoliberalisme encara més salvatge o un fascisme descobert, que són les dues cares del capitalisme, una per quan poden obtenir beneficis dels mercats i l’altre pels moments de crisis.

A Sant Sadurní no hi han hagut masses sorpreses:

 PP i VOX pugen 79 i 105 vots respectivament a compte dels 287 que perd C’s. 

La CUP guanya els 375 vots que baixa ERC més els 268 de Front Republicà, tret dels 52 que guanya JxCat.

La CUP i Más País es reparteixen els 171 vots que hem baixat Sant Sadurní en Comú.

I els 267 que perd PSC i la resta de vots que falten s’expliquen per la disminució de la participació, 555 vots menys.

Només queda donar les gràcies a les 1.000 persones que ens han donat el seu vot i la seva confiança. No us fallarem. Moltes gràcies.

CONTRA LA SENTÈNCIA

COMUNICAT DEL G.M. SANT SADURNÍ EN COMÚ CONTRA LA SENTÈNCIA DEL PROCÉS

El G.M. de Sant Sadurní en Comú vol expressar  la nostra absoluta  indignació i solidaritat amb les persones condemnades i les seves famílies davant d’una sentència que considerem injusta després d’un procés de judicialització d’un conflicte polític que ha tingut el rebuig de la major part de la societat catalana. 
Injusta perquè la sedició xoca contra la realitat del que va succeir a Catalunya la tardor de 2017 i posa en risc el dret a la mobilització i la protesta, no només a Catalunya, sinó a tot l’estat. 
Davant d’aquesta sentència que marca un punt d’inflexió en el que és la història recent del nostre país, ens marquem tres objectius: llibertat, diàleg i solucions. 

LLIBERTAT

Emprendre un nou cicle de diàleg implica assolir la llibertat dels presos i preses. En aquest sentit, interpel·lem a la resta de forces catalanes i les forces progressistes de l’Estat a posar els interessos col·lectius per sobre dels interessos partidistes i a treballar sempre per la solució que ens permeti aconseguir la llibertat dels presos i les preses al més aviat possible. 

Des de l’espai dels comuns ens comprometem a no descartar cap opció i promoure aquelles iniciatives adreçades a assolir, al més ràpidament possible, la sortida de presó de les persones condemnades.  Al nostre entendre, l’amnistia és una de les opcions que està sobre la taula però és el camí més llarg i difícil, l’indult i la reforma del codi penal és el camí més ràpid per aconseguir la llibertat dels presos i preses.

DIÀLEG

Les mateixes receptes que ens han dut fins a aquesta situació, no seran les que ens hi treuran. Apel·lem a totes la responsabilitat de totes les forces polítiques per obrir una nova etapa de diàleg que fugi de la confrontació i la sobreactuació i que tingui com a objectiu la llibertat dels presos i preses i la recerca de solucions polítiques a un conflicte que mai hauria d’haver estat judicialitzat. 

A Catalunya, cal posar per davant els consensos del conjunt dels catalans i les catalanes. La societat està cohesionada contra la repressió i la judicialització i per la recerca de solucions polítiques.
 
A la resta de l’Estat, el diàleg ha de servir per desterrar la idea d’una intervenció de l’autogovern que, fins avui, s’ha demostrat fallida i contraproduent.

SOLUCIONS:

El procés de diàleg ha de deixar de ser retòric i centrar-se en trobar les fórmules polítiques i democràtiques que ens permetin fer avançar Catalunya conjuntament amb la resta de l’Estat. 

La sentència no posa fi al problema polític de fons que és el reconeixement de Catalunya com a nació i com a subjecte polític, un conflicte que seguirà requerint solucions que necessiten ser abordades a Catalunya i a la resta de l’Estat. 



ASSISTÈNCIA A MOBILITZACIONS: 

● La desobediència civil és una fórmula de protesta, la desobediència institucional és irresponsable perquè com a representants polítics ens devem al conjunt de la ciutadania i no només a una part. Les persones amb responsabilitat política han de donar respostes que es facin càrrec del conjunt de la ciutadania. 

● Les mobilitzacions pacífiques han de ser normalitzades en democràcia.
●
● Nosaltres donarem suport, assistirem i participarem només d’aquelles convocatòries pacífiques que busquin la llibertat pels presos i preses i facin una aposta clara pel diàleg, el desbloqueig i les solucions. 

SOBRE ELS BOICOTS ECONÒMICS: 

Una cosa és una vaga, que és un dret i també un exercici de ciutadania, i l’altra és l’intent de bloqueig econòmic. No podem compartir una proposta que aniria en contra de la mateixa ciutadania i que sempre acabant pagant les classes treballadores i els col·lectius més vulnerables. Especialment no podem compartir els irresponsables atacs i boicots als grans productors  del sector del cava que posen en risc milers de llocs de feina al nostre municipi, i el futur de Sant Sadurní.

CONSTITUCIÓ AJUNTAMENT

El dissabte 15 de juny a les 12h es va constituir el nou ajuntament de Sant Sadurní d’Anoia, i el de més de 8.000 municipis més a tot l’estat amb totes les combinacions possibles de pactes entre diferents forces polítiques, uns molt més criticats que d’altres.
Com deia, es va votar el nou govern de Sant Sadurní i al nostre grup, Sant Sadurní en Comú, no ens va quedar altre remei que votarnos a nosaltres mateixos. Podia haver estat diferent.
Fa quatre anys el nostre grup va intentar formar una coalició d’esquerres. Ens vam reunir amb tots el partits d’esquerres (ERC, PSC i CUP) que sumavem una àmplia majoria d’onze regidores i regidors. Però les diferències nacionalistes i les ferides partidistes i personals no van fer possible l’entesa.
Ara que les diferències i la tensió encara és més gran no ho hem intentat, però se'ns va presentar una opció tan inesperada com interessant. Un sondeig sobre una possibilitat arriscada però molt progressista de donar suport a un govern en minoria ERC, CUP i SantSaeC. Un sondeig que mai va pasar de ser això, i que mai es va materialitzar en cap proposta real i concreta.

Finalment tot queda igual al govern, més del mateix. Petits canvis per que res no canviï. Es renova la majoria de la plantilla i passem d’un pacte Junts amb ERC a un ERC amb Junts.
Tornarem a tenir un govern amb majoria absoluta, però un govern que no s'entén (o només en un tema), que no vol governar junt i que està dividit en la gran majoria de temes, sobretot en els socials. Un govern en el que difícilment podrem avançar en temes de progressivitat fiscal o remunicipalització de serveis, per posar un exemple.
Esperem que aquesta vegada al menys elaborin i ens presentin el Pla Estratègic de mandat per evitar el rumb erràtic i poc eficaç per solucionar els problemes municipals, i poc transparent i menys participatiu amb els grups de l’oposició i amb tota la ciutadania,  de la passada legislatura.

Nosaltres continuem treballant al servei del poble per construir un Sant Sadurní millor des de l'oposició. Una oposició molt crítica però constructiva.
Dura amb l’immobilisme per buscar solucions a problemes antics i endèmics, amb la ineficacia de portar endavant projectes aprovats al plenari, amb la manca de transparència i de participació, amb el mal govern. Però constructiva i col·laboradora amb tot allò que pugui ajudar a fer de Sant Sadurní un poble més just, més equitatiu, més net i verd, més sostenible, més feminista, més competent i resilient. A crear un Sant Sadurní millor.
I una oposició respectuosa, sempre respectuosa amb les persones. Per que creiem que totes les regidores fem un servei pel poble, un servei que requereix molt esforç i molt de temps, i cadascuna l’ha de fer el millor que sap i que pot, i qui no ho faci allà ella amb la seva consciència, i totes mereixen el nostre respecte. Els problemes polítics es solucionen a la política i els temes personals es tracten a nivell personal, però no s’han de barrejar.

Continuem.

De vegades es guanya i altres es perd, no totes podem guanyar sempre. I aquesta vegada ens a tocat perdre a nosaltres.
Hem perdut 130 vots i hem perdut una regidora però no hem perdut la il·lusió ni les ganes de continuar treballant per millorar sant Sadurní amb totes les nostres forces.

Segurament no som el Grup Municipal que més mocions ha presentat al Ple, tampoc era la nostra intenció. No pensem que això hagi de ser una competició partidista per veure qui parla més, qui critica més i qui presenta més mocions. Nosaltres creiem que això va de cooperació no de competició. Cooperar per millorar Sant Sadurní no de competir pels nostres interessos electorals. I això és el que hem intentat fer durant tot aquest mandat, discutir, negociar i transaccionar totes les mocions per tal de ser aprovades per unanimitat o per àmplies majories, i crec que en el 99% ho hem aconseguit. Perquè pensem que aquesta és l'única manera de millorar Sant Sadurní amb la cooperació i el consens de  tots o la gran majoria dels Grups Municipals, i el suport i l’aprovació de la majoria dels ciutadans.

I per això continuarem cooperant i treballant amb totes les nostres forces per millorar Sant Sadurní.

584 votos

Desde Sant Sadurní en Comú queremos dar las gracias a las 584 vecinas y vecinos  del pueblo que han depositado su confianza y su voto en las personas que formamos parte de este equipo. Que creen en nuestro proyecto y en nuestro programa. Que tienen la esperanza, como nosotras, que el cambio es posible, si te atreves. Que han tenido el coraje de votar valientemente contra corriente.

No han sido unas municipales fáciles ni típicas. Para nuestra coalición se han desarrollado en el peor escenario posible y en las peores circunstancias.

La situación excepcional e injusta que vivimos y vemos diariamente en los medios con presos políticos, exiliados, el Judici del Procés, etc. No ayuda en absoluto a crear el clima político necesario de diálogo y negociación para resolver el conflicto nacionalista. Muy al  contrario, no hace más que avivar el fuego  de la intolerancia y el fanatismo. Fuego que, por otro lado, interesa alimentar por ambos bandos por que de sus llamas obtienen un gran rendimiento electoral.

Por si fuera poco, además la proximidad con las elecciones generales ha provocado que la inercia del voto del miedo contra la derecha se haya propagado hasta las municipales. De manera que se ha diluido el voto municipalista de la valoración de la gestión y de los equipos y las personas, y se ha contagiado la tendencia de voto continuista de las generales.

En estas circunstancias adversas se han perdido muchos votos, se han perdido regidoras y se han perdido alcaldías por todo el estado. Y en estas circunstancias adversas Sant Sadurní en Comú también hemos perdido 130 votos y hemos perdido una regidora.

Hemos perdido pero no hemos perdido la ilusión ni estamos derrotados. Ahora es momento de hacer autocrítica, de identificar y enmendar errores, de planificar nuevas estrategias y de seguir luchando.
Nos queda mucho trabajo por hacer, muchas cosas por mejorar y muchos objetivos por cumplir y seguiremos luchando con toda nuestra fuerza y toda nuestra ilusión para conseguirlos.

Gracias.

PROGRAMA 2019 SANTSAEC

PROGRAMA 2019 PER CONSTRUIR UN SANT SADURNÍ MILLOR PER TOTHOM ENTRE TOTES I TOTS EN COMÚ

I. UN SANT SADURNÍ SOLIDARI I INCLUSIU PER VIURE I CONVIURE AMB DIGNITAT, IGUALTAT I JUSTÍCIA SOCIAL. QUE CUIDI LA SEVA GENT, QUE GARANTEIXI LES NECESSITATS EXISTENCIALS, QUE COMBATI LA DESIGUALTAT I QUE FOMENTI LA COHESIÓ SOCIAL.


EDUCACIÓ

● Educació continua a totes les edats.
● Protegir i potenciar l’Educació pública de qualitat.
● Coordinar la integració proporcional, l’equitat  de recursos i la igualtat d'oportunitats entre centres.
● Optimitzar la utilització de les instal·lacions municipals i revertir els possibles beneficis en el manteniment i millora dels centres.
● Coordinació amb AMPAs, delegats y responsables de classe per dinamitzar problemes i mancances dels centres.
● Coordinació amb els Consells escolars particulars i Consell Escolar Municipal col·lectiu (estratègies i iniciatives conjuntes entre centres).
● Educació en igualtat i inclusiva.
● Lluitar contra la segregació.
● Educació emocional.
● Educar amb valors.
● Educar pensament crític,  ètic i laic.
● Observatori contra el bullying.
● Projectes específics i personalitzats per evitar l'abandonament i el fracàs escolar.
● Coordinació amb projectes de pràctiques i d'inserció laboral.

SALUT

● Farmàcies de guàrdia 24h.
● Garantir un servei sanitari municipal de qualitat, racional i sostenible.
● Itineraris, equipaments i informació per potenciar l'esport i la vida sana.
● Millorar la qualitat ambiental integral i continua (gasos, aigua, soroll, ones).
● Fomentar l'aprenentatge d'hàbits de salut i prevenció de malalties.
● Educació sexual diversa i sana.
● Salut emocional i creixement personal.
● Fomentar la creació de xarxes socials de suport i resiliència a les malalties.

SUPORT A LES FAMÍLIES.

Infants. Esplais i guarderies.
● Preus segons Tarifació Social.
● Sistema de beques i ajuts equitatius universal i progressiu en funció de variables socioeconòmiques.
● Integrar jugant.
● Monitors especials ( o formació específica) per nens amb necessitats especials.

Dependència. Ajudes i reforços.
● Assistència i ajuda emocional, econòmica, social i administrativa.
● Valors socials per sobre criteris econòmics en la contractació del tercer sector.
● Cuidar als cuidadors.
● Sistema d'ajudes i bonificacions universal i progressiu en funció de variables socioeconòmiques.
● Col·laboració i coordinació d'associacions de voluntaris.
● Optimitzar recursos. Cooperació, associacions, voluntaris.

Tercera edat.
● Qualitat laboral- qualitat de servei. De persones per a persones, quelcom més que mesures assistencials.
● Valors socials per sobre criteris econòmics en la contractació del tercer sector.
● Personal i mitjans per una estància digna.
● Places socials suficients.
● Valoració de necessitat de noves places de pisos assistits, serveis sociocomunitaris o de residència.

HABITATGE

● Constitució de la Taula d'Habitatge proposada pel nostre grup i aprovada al Ple:
◦ Crear, impulsar i fer seguiment del Pla Municipal d'Habitatge 2019- 2024.
◦ Habitatge digne pel jovent i per totes i tots.
◦ Augmentar el parc d’habitatge social.
◦ Augmentar l'oferta de HPO de lloguer.
◦ Lluitar contra l'especulació immobiliària i aturar la nova bombolla del lloguer.
● Dotar dels recursos humans i materials necessaris l'Oficina d'Habitatge Local per créixer i continuar fent bona feina:
◦ Gestió HPO.
◦ Bossa de lloguer social.
◦ Mesa d'emergència.
◦ Ajuts d'habitatge.
◦ Informació, gestió i tramitació de documents i reclamacions.
● Servei de suport i protecció ciutadana davant els abusos immobiliaris (suport emocional i administratiu d’atenció primària: informació i eines legals i jurídiques per una gestió eficaç i una  negociació justa). Coordinat amb altres plataformes ciutadanes i administratives OCU, Síndic,....
● Coordinació i col·laboració amb col·lectius, associacions i plataformes de protecció social  contra la injustícia i l’avarícia mercantil (Desnonaments, clàusules sòl, moratòries, mocions, ILP, desobediència civil, ....).
● Regulació de l'especulació immobiliària injusta i incívica.
● Actualització del llistat d’habitatge buit per l’especulació de promotors intervinguts.
● Actualització del llistat d’habitatge buit rescatat amb capital públic.
● Penalització fiscal d’habitatge buit dels grans tenidors.

CULTURA 

● Cultura i oci per totes i tots. Transversal, diversa, de qualitat i continua.
● Necessitat urgent de tenir un espai digne i de qualitat per la cultura escènica.
● Local multicultural d’exposició i utilització permanent de diferents arts: cinema, teatre, dansa, pintura. (l’Ateneu, el Centre o de nova construcció.
● Recuperació de Can Mas de la Riera. Possible espai multicultural de producció artística autogestionat, o alberg i espai natural d'oci i esbarjo,  o el que el poble vulgui decidir segons un procés participatiu.
● La compra de Can Guineu no era una prioritat ni era el moment, tenim masses projectes i equipaments per acabar. Però ara que ja és un altre equipament ruïnós municipal, i tot i no ser estructuralment adient per albergar l’espai escènic que Sant Sadurní es mereix i necessita, la seva ubicació cèntrica el fan un lloc ideal per fomentar la vida social i cultural de Sant Sadurní.
● Aprofitar i potenciar la creació, exposició i actuació d’artistes locals.
● Fomentar l’oferta lúdica i d’oci pels joves, pública i privada.
● Estimular la creació de xarxes, empreses, associacions, comparatives, etc, d’activitats culturals, lúdiques, artístiques, d’entreteniment, d’oci, etc.
● Necessitat de crear una oferta cultural atractiva, de qualitat, transversal, constant, accessible, amb iniciativa pròpia i independent de la programació corporativa.
● Facilitar espais de festa per celebracions assenyalades com carnestoltes i cap d'any,  per exemple.

ESPORT
● Esport transversal per a fomenta els valors socials, la salut i la cohesió social.
● Tots els esports per tots i totes.
● Preus i taxes progressives segons variables socioeconòmiques.
● Optimitzar recursos i equipaments per ampliar demandes (Rocòdrom, circuits urbans, nous esports).
● Millorar instal·lacions esportives en general. il·luminació, grades, accessos, panels informatius, monitors, acabats de qualitat i manteniment constant.
● Trobar urgentment una solució digna i definitiva als vestuaris del camp de futbol.
● Coordinar i gestionar  els equipaments municipals equitativament i eficientment entre totes les associacions, entitats esportives i  ciutadans.
● Estimular la creació de noves ofertes esportives i coordinar les diferents iniciatives privades i/o associatives.

LLENGUA

El català, conjuntament amb l’occità (aranès a la Vall d’Aran), conformen les llengües pròpies de Catalunya, en aquest sentit seran la primera llengua com a mínim en els àmbits de l’administració local.

- Defensarem l’impuls a la llei de normalització lingüística.
- Refermarem el compromís amb el català com a llengua de tots i totes.
- Plena normalitat del català en tots els àmbits i implicació de  l’administració en el foment i les garanties lingüístiques.
- Garantirem la presència de la llengua catalana en totes les actuacions i mitjans de comunicació municipals, ràdios i televisions locals.
- Demanarem garanties per a un ensenyament efectiu i de qualitat del català i en català.


II. PER UN CREIXEMENT I UN DESENVOLUPAMENT JUST I SOSTENIBLE

A- UN SANT SADURNÍ PER LA PLENA OCUPACIÓ, PER LA DIVERSIFICACIÓ DE L'ACTIVITAT ECONÒMICA, COOPERATIU I VERD.

1. FOMENT DE L'OCUPACIÓ. OPTIMITZAR EL SERVEI LOCAL D'OCUPACIÓ (NEXES).
1. Formació, orientació i inserció laboral individualitzada i continua.
2. Agents de desenvolupament local.
3. Establir vincles de col·laboració amb empreses del territori.
4. Programes per millorar l'ocupabilitat.
1. Recerca activa.
2. Club de la feina.
3. Plans d'ocupació variats i transversals.
4. Itineraris Personalitzats d'Inserció.
5. Ocupació per a joves (Convenis especials per a joves)
6. Joves per l’ocupació (Formació professional y pràctiques en empreses).
7. Agència local de col·locació.
8. Millorar de la qualificació professional (píndoles formatives).
9. Sistema de garantia juvenil.
10. Programes per aturats de llarga durada.
5. Coordinació amb la resta d'administracions  per no duplicar serveis.

2. PROMOCIÓ I ESTIMULACIÓ DE L'ECONOMIA LOCAL. CREIXEMENT SOSTENIBLE, QUANTITATIU I QUALITATIU.
1. Protecció i foment del cava.
1. Creació urgent de la Mesa del Cava que vàrem proposar el 2017.
1. Per a fer una anàlisi exhaustiva de la situació actual i trobar les millors solucions.
2. Decidir les estratègies més adaptatives i resilients a la globalització.
3. Facilitar i fomentar les estratègies per la protecció, estimulació i desenvolupament de la indústria del cava.
2. Projectes d'ajuda i creixement a les caves petites i mitjanes: Parc del cava, Iniciatives cooperativista de col·laboració i repartiment de recursos, despesa i inversions.

2. Desenvolupament i reactivació productiva.
1. Cuidar, fomentar i ajudar a créixer la indústria local sostenible.
2. Buscar i fomentar alternatives de producció.
3. Estimular i connectar el teixit productiu per minimitzar despeses i optimitzar la competitivitat social i econòmica.
3. Suport a emprenedors i noves empreses.
1. NEXES.
2. Ampliar viver d'empreses.
3. Espais compartits de cooperació comercial i empresarial.
4. Ajudar a les PIMES.
1. Prospecció i projecció econòmica.
2. Espais de cooperació i col·laboració per optimitzar recursos.
3. Col·laboració en pràctiques.
4. Facilitar tramitació fiscal i laboral.
5. Autònoms.
1. Facilitar tràmits i gestions.
2. Més informació i transparència.
3. Bonificacions fiscals els primers anys i en funció dels beneficis.
6. Ecosistema financer local.
1. Fomentar el finançament privat d'entitats i associacions.
2. Agents de prospecció local.
3. Bossa oferta i demanda actualitzada.
7. Turisme responsable i sostenible.
1. Ampliar l’oferta cultural, lúdica, esportiva, gastronòmica,etc. Perquè els milers de visitants que cada setmana venen al poble es quedin i gaudeixin.
2. Canviar i millorar el CIC. Reestructuració dels espais i repensar el funcionament actual gens rentable pel poble ni econòmica ni socialment.
3. Fer atractiu el poble pels d’aquí i pels de fora (Recuperació d'edificis, millora de la decoració i acabats de llocs públics, il·luminació,etc).
4. Ampliar l'oferta hotelera accessible i popular dintre del poble.(Caserna de la Guàrdia Civil, Can Ferrer del Mas,etc.)
8. Comerç local fa poble i crea ocupació.
1. Estimular la inversió local.
2. Crear una oferta atractiva.
3. Donar vida al poble.
4. Ampliar zones de vianants.
5. Ampliar l’eix comercial urbà.
6. Revitalitza el mercat.
7. Fomentar i donar suport a les iniciatives privades d’estimulació de la vida social i comercial (p.ex. cavatapa, fira comercial, fira artesana).
9. Sobirania alimentària.
1. Fomentar el consum de productes del territori.
2. Aposta per l'agricultura ecològica i de qualitat.
3. Protecció de la biodiversitat autòctona.
10. Cultura impulsora i dinamitzadora de l’economia.
1. Un local o centre multicultural com a focus per la creació, foment i exposició escènica.
2. Cultura tot l'any, cada dia i els caps de setmana.
3. Estimular la inversió privada per crear espais i oferta cultural alternativa i constant fora de la programació corporativa.

B- UN SANT SADURNÍ VALENT, NET, VERD I RESPONSABLE.

1. URBANISME
a. Urbanisme amb valors socials, equitatius, integradors i ecològics.
b. Urbanisme no centralista, equitatiu i digne per tot el municipi: Centre, perifèria i pedanies. Equiparar serveis, neteja, clavegueram, asfaltat, informació, etc.
c. Modificació del Projecte Urbanístic Municipal per a ampliar el parc d'habitatge social (aplicació de la moció aprovada per Ple i presentada pel nostre Grup Municipal).
d. Pla d'Organització Urbanístic Integral per tal de donar coherència, consistència i projecció de futur al poble.
e. Arranjament i embelliment dels accessos al poble.
f. Condicionament, millora i acabats de qualitat dels equipaments i espais públics.
g. Estudi de propostes i projectes creatius i innovadors per la recuperació d'espais i equipaments, i aprovació per consens entre partits i  procés participatiu, dels més viables. Per exemple:
■ Cobriment de pistes de camp de futbol, arranjament de grades, millorar accés i nous vestuaris.
■ Arranjament integral del parc de la Bòbila. Costrucció a doble altura amb plaça superior a peu de carrer i espai multifuncional sota.
h. Recuperació de l'Ateneu Agrícola com a patrimoni cultural associatiu.
i. Fer consultes populars per conèixer l'opinió dels veïns i veïnes per la reutilització dels espais de la caserna de la Guàrdia Civil, Can Ferrer del Mas, cases del mestres,...
j. Poble destí no poble de pas.
k. Poble per gaudir i passejar. Projecte "slow".
1. Estimulació i ampliació del centre neuràlgic municipal.
2. Espais oberts, amplis, verds i connectats.
3. Carril bici eficaç, amb utilitat i aparcaments.
l. Potenciar i bonificar les energies Renovables en totes les noves construccions i reformes integrals.
m. Dotar els equipaments municipals amb sistemes d'eficiència energètica i producció d'energia neta i renovable.
n. L'aigua un tresor necessari i escàs.
■ Optimització de la xarxa.
■ Utilització efectiva i diferenciada de l'aigua de boca i altres utilitats.
■ Campanyes i programes d’estalvi i no malbaratament.


2. VIA PÚBLICA I EQUIPAMENTS MUNICIPALS
a. Carrers per  passejar amb tranquil·litat i seguretat. Estudi i creació d’itineraris inclusius, segurs, nets i saludables (Badanes, passos elevats, rotondes, mitjanes, sense barreres).
b. Places vives, espai per la convivència. Ben dissenyades, ben condicionades i ben acabades.
c. Parcs per gaudir i compartir. Polivalents, ben acabats i cuidats.
d. Solucionar el problema de clavegueram de Can Catasús.
e. Plantilla de la brigada necessària i suficient per poder realitzar totes les tasques municipals. Organitzada, eficaç i eficient.
f. Recursos per la brigada necessaris i suficients.
g. Optimització de recursos humans i tècnics de la brigada.
h. Pla d’actuació global de tasques de la brigada: Programació i calendari anual  (poda, rehabilitació i manteniment del mobiliari, passos de vianants, festes...).
i. Arranjament, neteja i cura  del magatzem municipal.
j. Teoria de finestres trencades: Acabats de qualitat i ben cuidats  contra  provisionalitat i vandalisme.
k. Decoració i embelliment dels espais públics permanent i duradora, amb flora autòctona més sostenible i menys costosa.
l. Millorar la decoració de les rotondes.
m. Millorar enllumenat. Optimitzar eficiència i eficàcia.
n. Distribució racional i adequació dels passos de vianants.
o. Distribució adequada de papereres.
p. Jardins i parcs amb cura i manteniment col·lectius.
q. Horts urbans i extra urbans municipals.
r. Manteniment ecològic i sostenible de parcs, jardins i espais municipals. Selecció de vegetació autòctona més resistent i sostenible i  utilització racional de l’aigua.
s. Sant Sadurní necessita urgentment un espai per la cultura escènica (auditori i/o teatre). Hi ha diferents opcions: Centre, Ateneu, nova construcció, etc. Però és necessari prendre una decisió.
t. Can Guineu no era una prioritat i ni era el moment (masses equipaments per acabar). Però ara que ja és un altre equipament ruïnós de Sant Sadurní l’hem d’aprofitar per a l'ús i el gaudi de les seves veïnes i veïns.  La seva ubicació cèntrica el fan un lloc perfecte per millorar, enriquir i fomentar la vida social i cultural de Sant Sadurní.
u. Pista polivalent. És cert que falten pistes cobertes a Sant Sadurní, però també és cert que hi han prou pistes descobertes: zona esportiva, gat cendrer, casetes de Castellblanc, Vilarnau, Jacint Verdaguer, La Pau, Ateneu. I algunes en un estat lamentable. Es podria cobrir algunes de les pistes que tenim i aprofitar per millorar-les. O fer un projecte més ambiciós i creatiu, cobrir les pistes del camp de futbol i aprofitar per millorar, grades, accés i fer vestuaris nous. Per exemple.
3. NETEJA I RECOLLIDA SELECTIVA.
a. Optimització de  la recollida selectiva responsabilitat de tots: Coordinació  i control de l'ajuntament, eficàcia de l’empresa contractada i responsabilitat i col·laboració ciutadana.
b. Sensibilització ciutadana vers la recollida selectiva: Informació, formació, motivació, bonificació i penalització.
c. Professionalitat, eficàcia i efectivitat de l’empresa de recollides.
d. Personalització de la brossa.
1. Control personalitzat per xip.
2. Estratègies d’aprenentatge, motivació, control i fiscalització personalitzats.
3. Sistema de sanció i bonificació progressiu i equitatius.
e. Millora de la deixalleria. Accessos, punt d'urgència.
f. Facilitar i potenciar el civisme. Racionalització i redistribució de papereres.
g. Exemplaritat municipal en la neteja i el reciclatge sempre. Festes, Fires, Cavatast, etc.
4. TERRITORI.
a. Buscar la millor ubicació pel quart cinturó. Minimitzar impacte ambiental.
b. Pla de desenvolupament econòmic integral de protecció comarcal de la vinya, base de la indústria del vi i el cava.
c. Arrelament i prestigi del producte arrelat a la comarca.
d. Creixement industrial sostenible i amb molta cura  de l’entorn.

5. MEDI AMBIENT.
a. Crear una Regidoria de medi ambient per desenvolupar, controlar i potenciar la sostenibilitat local i lluitar contra el canvi climàtic.
b. Vila neta. Responsabilitat transversal i compartida.
c. Aposta real per l’energia neta.
d. Aigua. Un tresor escàs i necessari. Optimització i control de la utilització de l’aigua.
e. Consum responsable i sostenible. Reduir, Reutilitzar i Reciclar.


6. MOBILITAT
a. Mobilitat segura, suficient, eficient, sostenible i verda.
b. Pla de vies i itineraris segurs. Fomentar i ordenar la circulació alternativa de bicis i patinets.
c. Optimitzar horaris i recorreguts del bus urbà.(Renfe).
d. Millorar parades de bus urbà: il·luminació, bancs, marquesines...
e. Exigir les millores aprovades per a l’estació de Renfe.
f. Facilitar la utilització de la bici: carrils, aparcaments, lloguer...
g. Fomentar el costum de compartir vehicle en el cas d'utilitzar el transport privat.
h. Eliminar les barreres, arquitectòniques i socials, per facilitar la convivència a les persones amb capacitats reduïdes (rampes, aparcaments especials, senyalització adaptada, sensibilització ciutadana,...).
i. Espais adaptats per persones amb mobilitat reduïda.
j. Estudi de freqüència i valoració  de  necessitat d’augmentar el número d’autobusos Hillsa.

7. CONSUM RESPONSABLE
Consum responsable significa ser crítics a l’hora de prendre les decisions de consum i alhora ser conscients dels nostres drets i els nostres compromisos i ser capaços de defensar-los.
Des dels governs locals hem de garantir els drets dels consumidors, potenciar les bones pràctiques, informar sobre consum i denunciar les pràctiques abusives respecte a els consumidors.

- Formalitzar els serveis de consum, fixant els reglaments de funcionament i la seva carta de serveis.
- Crearem el Consell Municipal de Consum: l’òrgan consultiu on participen les organitzacions veïnals i de consumidors i consumidores i les organitzacions empresarials, amb la finalitat d’analitzar situacions, fer propostes i servir de punt de trobada per tal de superar els conflictes de consum de manera participada i democràtica.
- Realitzarem eco auditories i auditories de consum a les empreses públiques o concessionàries de serveis municipals
- Signar convenis amb organitzacions de consumidors i consumidores per tal que col·laborin i complementin l’activitat de l’administració local.
- Fomentarem que les organitzacions veïnals actuïn també com a organitzacions de consumidors i consumidores.
Oferirem activitats formatives i educatives a la ciutadania sobre consum responsable, banca ètica, cooperatives de consum...
- Col·laborarem per tal que el consum responsable s'inclogui en els programes educatius com a matèria transversal.
- Crearem segells de distinció en consum responsables dels comerços.

III- SANT SADURNÍ PER UNA DEMOCRÀCIA PLENA I DE QUALITAT.


1. Ciutadania responsable i no clients.
a. Interès social i ecològic per sobre del benefici econòmic.
b. Valors i drets  per sobre de preus i pressupostos.
c. Consum responsable i sostenible. Reduir el consum, reutilitzar i compartir  i reciclar correctament.
d. Minimitzar la generació de residus.
e. Consum de proximitat i ètic.
f. Preu just i utilització responsable de l’aigua, llum, gas.
g. Campanya de nacionalització dels recursos bàsics. Un dret de tots no el negoci d' uns quants.
h. Ampliació de zones WIFI gratuïtes.
i. Coordinar recursos públics i incentivar el mecenatge privat en l’oferta esportiva, cultural i lúdica del poble.
j. Creació funerària pública mancomunada. Costos de defunció justos.
k. Banca ètica i humana. Sense comissions ni abusos.
l. Laïcitat i dret a morir amb dignitat.
2. Participació per decidir-ho tot.
a. Actualitzar ROM i Reglament de Participació Ciutadana. El ROM (Reglament Orgànic Municipal) regula el funcionament administratiu, polític i participatiu de la vila. El 2017 vàrem proposar l’actualització i es va  aprovar per unanimitat al Ple però no s’ha fet res desde el govern, menys que res, ens han fet perdre molt de temps als que estem interessats a millorar el funcionament i la participació a Sant Sadurní.
b. Facilitar la participació ciutadana en els Plens.  Intervenció directa  i dret a rèplica.
c. Plens sobre l’estat de la Vila amb  format més participatiu. Un veritable debat obert i dinàmic on la paraula la tingui el poble.
d. Participació i opinió del poble en decisions rellevants.
e. Augmentar el número de Consells Municipals: Veïnal, Associatiu, seguretat, cultural, joves, …
f. Crear una ordenança de regulació per a ILM (Iniciatives Legislatives Municipals) i Revocatòries Municipals vinculants.
3. Transparència i exemplaritat ètica i eficient.
a. Austeritat responsable. Despesa pública eficaç, eficient, necessari, suficient, equitatiu, universal, just, digne, controlat i transparent.
b. Transparència total de sous i despesa pública.
c. Exemplaritat pressupostària i en la  transparència de dades i procediments.
d. Fiscalitat justa, sensible i proporcional.
e. Lluita activa contra el frau fiscal.
f. WEB actualitzada, completa en continguts i fàcilment accessibles.
g. Pressupostos globals, expedients, actes dels Plens i dels Consells Municipals públics a la WEB.
h. Ordre del dia dels Plens i informació dels expedients tractats penjats a la WEB amb temps necessari per possibilitar la participació.
i. Llistat d'empreses i associacions que poden funcionar com a grups de pressió.
4. Igualtat i diversitat municipal. De tots i per tots.
a. Treball transversal en xarxa dintre de l’administració i amb les associacions cooperants per facilitar i assessorar en la tramitació de documents i certificats (finestreta única).
b. Igualtat d’oportunitats, Programes d’ocupació de places adaptades,  per tots i totes( gènere, capacitats reduïdes, immigrants..).
c. Espais adaptats a necessitats especials.
5. Justícia social. Fiscalitat justa, progressiva i eficient, i tarifació  social.
a. Tarifació social en funció de la unitat familiar i els ingressos totals.
b. Impostos progressius, bonificació social.
c. Serveis públics bonificats i/o becats en funció de renta.
d. Síndic de Greuges municipal. (Més que un servei primari d’atenció ciutadana i vinculat directament al SÍNDIC).
6. Justícia de proximitat.
a. Potenciar la mediació civil i jurídica.
b. Justícia transversal. Tractar l’arrel del problema.
7. Pobles agermanats.
a. Recuperar la relació cordial, amable i sincera amb Cañete la Real.
b. Demanar disculpes públiques en nom de l’alcaldia per les molèsties ocasionades a la alcaldesa de Cañete per l’engany que va patir i reparar els vincles emocionals entre els pobles.
8. Memòria històrica.
a. Reconèixer i recordar el passat per enfrontar el futur.
b. Col·locació de les llambordes del record “stolpersteine” pels veïns víctimes de l’holocaust i placa commemorativa al cementiri. Aprovat per Ple i també a la llista de tarees per fer.
9. Seguretat dels drets i protecció civil.
a. Policia de proximitat, proactiva, preventiva i propera.
b. Ràtio policial necessària i suficient per a la singularitat municipal.
c. Ampliar agents i no caps. Promoció interna motivadora i efectiva.
d. Cursos de formació i reciclatge continus (noves tecnologies- nous delictes, Habilitats socials,...)
e. Recursos suficients i eficients.
f. Juntes locals de seguretat.
g. Plans específics de seguretat i protecció.
10. Dona i LGTBI
a. Campanyes de prevenció constants contra el maltractament per sensibilitzar a tots els col·lectius.
b. Mesures i mitjans de protecció i actuació urgents.
c. Transversalitat i treball en xarxa des de l’incident 0.
d. Paritat en tota la contractació i oferta pública.
e. Superar esquemes de patriarcat i famílies tradicionals.
f. Possibilitar la Conciliació familiar.
g. Tolerància 0 contra el maltractament i la discriminació.
11. Joventut
a. Oferta d’oci i cultura continua: diària, setmanal, mensual...
b. Espais de discussió, participació i creació de recursos y activitats.
c. Locals d’oci y temps lliure.
d. Programes especials pel traspàs al món laboral.
12. Gent gran.
a. Parques, places i recorreguts adaptats I explicats.
b. Monitors/dinamitzadors d’utilització d’itineraris i instal·lacions.
c. Casal, local o associacions d'avis als barris més perifèrics.
d. Suport social compartit. Voluntaris.
e. Projectes per ensenyar i aprendre, integrar i compartir.
f. Tolerància 0 contra el maltractament i la discriminació.
13. Drets civils i llibertats.
a. Diferents personalment iguals socialment.
b. Antirumors, antiprejudicis, antifeixisme, antiracistes.
c. Integració total.
d. Laïcitat per un pensament ètic i crític.
e. Desvinculació religiosa dels actes públics.
f. Respecte i tolerància per les diferències. Respecte a la identitat i diversitat sexual, afectiva i de creences.
g. Normalitzar totes les opcions sexuals.
h. Llei d’espais de culte. Cerimònies laiques i igualtat religiosa.
i. Millorar els espais expositors d’Esqueles.
j. Mort digna.
k. Millorar el material elevador del cementiri per facilitar i dignificar l’acte de comiat i per posterior manteniment dels nínxols.
14. Immigració.
a. Servei d'acolliment emocional, assessorament i acompanyament  jurídic i administratiu per omplir visats, permisos ...i tots els papers  per garantir la plena ciutadania.
b. Col·laboració i coordinació amb associacions locals per una integració total i adequada.
c. Formació d’agents d'integració i canvi.
d. Fomentar la creació de campanyes, cursos, xarxes, grups de suport, d’integració, d’adaptació.
e. Vies recíproques d’informació i formació intercultural per facilitar la convivència. Conèixer, entendre i respectar.
15. Solidaritat cooperació, drets humans i pau.
a. Ciutadania inclusiva. Immigració  i interculturalitat.
b. Implicats en la cooperació internacional. Pau i drets humans.
c. Igualar les condicions de vida i les oportunitats de futur l’únic camí per la pau i la justícia..
d. Solidaritat versus caritat, quelcom més que un 1%.
e. Mercat just.
f. Associacionisme i col·laboració transversal amb  ONGs.
g. Educació Ètica.
16. Drets bàsics garantits. Lluita contra la pobresa i l'exclusió social.
a. Renta Mínima Garantida i Treball Digne Garantit.
b. Projectes y mitjans per la integració i la igualtat d’oportunitats.
c. Mesures contra la pobresa habitacional, energètica i alimentària..
d. Rescat infantil integral.
17. Animals. Respecte, responsabilitat i empatia.
a. Campanya d'informació, conscienciació, facilitació i penalització sobre la responsabilitat de les deposicions animals.
b. Cens d’ADN gossos. Netegem els carrers de deposicions i que paguin els incívics. 
c. Zones d’esbarjo per animals.
d. Campanya Els pixum també és responsabilitat de l’amo. Evitar miccions en edificis i vehicles. Entregar una ampolla amb producte per minimitzar l’olor i el deteriorament.  
e. Cementiri de mascotes.
f. Ordenances i normatives de protecció  i respecte contra el maltractament animal.
g. Sosteniment de l’equilibri natural d’animals salvatges i control de plagues.
h. Agents voluntaris, formats i acreditats per al manteniment i control de les colònies de gats. I la dotació de recursos suficients.
i. Fomentar la utilització de mesures menys agressives i més efectives pel control de plagues. Prevenció  i esterilització.
j. Millorar les instal·lacions provisionals d'animals abandonats.
k. Avançar i millorar en l’empatia animal.
18. Fet nacional.
a. No som independentistes però respectem els que ho són i els que no. Però som molt crítics amb el procés i estratègia triada, que ha jugat amb el sentiment dels catalans, els ha enganyat, no comptava amb el suport ni les garanties suficients i no va preveure les conseqüències que hem patit i patim.
b. Compromesos amb el dret a decidir. I a decidir-ho tot.
c. Referèndum amb garanties. L'única solució política.
d. Som els únics que sempre hem defensat el diàleg, la negociació i el referèndum pactat, Fins i tot quan tothom ens criticava d’un i d’altra ban. Fins i tot quan per uns era impossible i pels altres una pantalla passada, perquè els hi havia que tenien pressa. Ara tornem a estar al mateix punt estratègic, a la mateixa pantalla que no estava passada, però hem pagat un preu massa car per triar una mala estratègia.

POR UN PUÑADO DE VOTOS

Llegan las elecciones y todo vale  para conseguir más votos. Todo? No.

Puedo entender que haya que estar representado para poder actuar. Puedo entender que cuanta más representación se consigue más se puede influir en los cambios. Puedo entender que es necesario gobernar para mejorar las cosas. Puedo entender que cada partido quiera conseguir el máximo número de votos para poder llevar a cabo su programa, el que sin duda cada uno considera es el mejor. Pero no puedo entender que ese objetivo se consiga a cualquier precio.
No todo vale para conseguir más votos. El fin siempre debe estar a la altura de los medios y no se pueden justificar acciones indignas por muy digno que sea el propósito que persiga.

Hay partidos, muchos corruptos, cuyo único objetivo es mantener y aumentar la desigualdad entre la clase trabajadora  y las clases adinerada, a cambio de algunos privilegios y un porcentaje de los beneficios de ese expolio. Son partidos de derechas, capitalistas y neoliberales a los que sólo les importa la pasta. Partidos sin conciencia social ni ecológica indiferentes y negadores de las nefastas consecuencias que sus negocios tienen para el planeta y sus habitantes, que somos todas y todos.
Con estos partidos, cuyos objetivos son avariciosos, egoístas e indignos. Es lógico pensar que igualmente los medios que utilicen sean ruines e indignos. Además por ser los partidos que defienden a los ricos y poderosos cuentan con una ilimitada cantidad de recursos económicos, mediáticos, legales, políticos, etc para engañar, manipular y, por desgracia muchas veces, conseguir sus propósitos

Otros muchos partidos trabajan por mejorar las condiciones de vida de la clase trabajadora. Son partidos de izquierda y en general luchan por la equidad, la justicia y la libertad, pero en particular cada uno entiende esa lucha de manera propia y diferente. Diferente en los grados de conciencia ecológica, diferente en las áreas geopolíticas de aplicación, diferentes en la estrategia, diferentes en la velocidad, etc. Diferentes en pequeñas diferencias e incapaces de reconocer las grandes semejanzas.
Estos partidos cuyos objetivos son más altruistas, honestos y dignos no deben ni pueden utilizar medios espurios para alcanzarlos, por muy  necesario que parezca. Y no pueden porque al utilizar medios inmorales e indignos se desvirtúa y pervierte el fin por muy honorable que este sea, y se corre el riesgo de perder la honestidad y la dignidad en el proceso, y al alcanzar el objetivo seamos incapaces de rectificar y recuperarla.
Estos partidos luchan contra  la oligarquía de los poderosos y sus recursos son escasos, sólo cuentan con la fuerza y el apoyo de la personas a las que defienden, que somos la inmensa mayoría de los habitantes del mundo. Por desgracia esta poderosa fuerza de nada sirve si no está unida y organizada.
Nuestra gran fuerza es a la vez nuestra gran debilidad y nos enfrentamos entre nosotros contra nuestros propios intereses y nos debilitamos  manipulados por los mismos que a los que beneficia nuestra división.

No todo vale por un puñado de votos pero por desgracia les funciona. El analfabetismo político es fácilmente manipulable y tiene poca memoria.
Podemos superar este analfabetismo con información contrastada, pensamiento crítico y mucha pedagogía democrática. Podemos revertir la correlación de fuerzas gracias a la lucha de la clase trabajadora organizada y unida.
Unidas Podemos cambiar la historia.

Rafa Berlanga

Qüestionari programa 2019

QÜESTIONARI

1. Per què et presentes/et tornes a presentar com a candidat/a a l'alcaldia?

Perquè crec en el nostre projecte, en el nostre programa i en la nostra ideologia. Perquè crec que la nostra coalició és necessària i podem ajudar molt a millorar Sant Sadurní.  Per responsabilitat personal i per la decisió unànime de la resta de l’equip.

2. Què pot aportar la teva candidatura?

Una visió crítica però constructiva i respectuosa amb altres idees i sobretot amb les persones que pensen diferent.

Una manera de fer sincera i transparent, que busca solucions pràctiques, creatives, transversals i amb la col·laboració i el recolzament de la resta de forces polítiques, per millorar, facilitar i dignificar la vida de la majoria de  veïnes i veïns de Sant Sadurní.

Una postura racional, equilibrada, imparcial i crítica entre els nacionalismes radicals del conflicte entre Catalunya i Espanya. Sempre hem apostat per un referèndum amb garanties i pel dret a decidir i a decidir-ho tot. I sempre hem defensat que la única solució possible és la solució política del diàleg i la negociació, i en contra de la radicalitat incendiaria i visceral dels nacionalismes que només busquen alimentar el foc del desacord i del enfrontament per obtenir benefici partidista i electoral.

3. Quins tres assumptes creus que cal abordar prioritàriament en el proper mandat 2019-2023

Acabar, arreglar i millorar els equipaments municipals actuals, prioritzant: Els vestuaris del camp de futbol.

La creació d’un espai per la creació, difusió i representació de la cultura escénica. I un espai de trobada, relació i oci pel jovent.

Millorar el sistema de recollida porta a porta, que tot i ser el millor i més sostenible sistema de tractament de residus necessita d’una optimització.

4. Quins aspectes destacaries com a positius o molt positius de Sant Sadurní i en quins necessita millorar (tres com a màxim)

Els punts forts de Sant Sadurní són a la vegada les seves febleses si no es cuiden i es gestionen amb eficiència.

Som la Capital del Cava, això ens ha permès créixer i viure amb millors condicions econòmiques que altres municipis de la comarca i de catalunya. Hem de potenciar i cuidar el cava, però cuidar el cava no és només cuidar dels interessos dels grans cavistes. Cuidar el cava és cuidar a tots els implicats en el procés. Per això fa temps que vam proposar crear una Mesa del Cava per prevenir i afrontar la complicada situació a la que s’enfronta el sector del cava.

Cada setmana rebem la visita de milers de visitants al nostre municipi que venen a visitar i disfrutar de les caves però la gran majoria no tenen cap interés ni troben l’oferta esportiva, cultural, comercial ni lúdica prou atractiva per continuar descobrint, passejant i disfrutant del nostre poble.

La recollida porta a porta és el millor i més sostenible sistema de recollida i gestió de residus però no s’ha actualitzat desde que es va instaurar fa més de 10 anys. És necessària una campanya exhaustiva sobre els tres participants: Usuaris, Ajuntament i empresa de recollida. Per tal d’optimitzar el sistema, penalitzar les conductes incíviques, bonificar la resta de ciutadanes i ciutadans, i tenir un poble més maco i net.

Sant Sadurní és un poble que sembla que no està malament però que hauria d’estar molt millor. Tots els equipaments municipals, absolutament tots menys la nova biblioteca evidentment, estan inacabats, ruinosos, obsolets o simplement no existeixen. La primera prioritat d’ inversió de l'ajuntament hauria de ser el manteniment d’aquests equipaments per tal d’oferir unes instal·lacions i uns serveis accessibles, adequats i dignes per a totes i tots.

5. Quina proposta o objectiu t'agradaria per: (concís)

Zona esportiva: Prioritàriament, fer nous vestuaris al camp de futbol i estudiar un projecte per cobrir les pistes, arreglar grades i millorar l’accés pel C/ Gelida.

Recollida de la brossa: Optimitzar i millorar el sistema porta porta. Sistema de bonificació i penalització personalitzat.

Cultura: Crear un espai global i digne per la cultura escénica.

Parcs i places: Tots els parcs infantils amb tanques, espais diferenciats per edats i sol tou. Places i parcs ben acabats i amb un manteniment constant i eficient de l’espai, de la vegetació i del mobiliari.

Promoció i Turisme: Els visitants ja venen cada setmana per milers, hem de crear una oferta esportiva, cultural i lúdica prou atractiva per despertar el seu interès pel municipi i aprofitar el potencial.

Carrers i incivisme: Renovació i manteniment del mobiliari i els arbres. Optimitzant el sistema porta a porta milloraria molt la neteja dels carrers.  I l’incivisme en tots els casos s’ha d’informar, educar i convencer primer i sancionar en els casos que sigui necessari i la pedagogia resulti insuficient.

Festes populars: Activar i potenciar la iniciativa popular, les associacions, les activitats privades, etc. Fomentar un funcionament festiu alternatiu i independent de l’ajuntament per oferir un ventall d’activitats festives més ampli, original i divers.

Aparcament i mobilitat: Gestió municipal del les zones blaves. Ampliar la zona peatonal. Fer un carril bici acabat i útil,  dotat amb els aparcaments necessaris.

Casa pairal Can Guineu: No s’havia d’haver comprat. La rehabilitació necessària per qualsevol ús és milionària i la nostra prioritat és acabar i arreglar els equipaments actuals.

Ateneu Agrícola: Recuperar-lo. Pot ser un bon lloc per la creació d’un espai de creació, difusió i exhibició de la cultura escénica. I també com ateneu social i espai de trobada, reunió i oci pel jovent.

El Centre. Estudiar la viabilitat del projecte de renovació del nou auditori i facilitar la seva realització.

Casa Vila febrer. Habitatge

El passat Ple de gener el nostre grup municipal  va presentar una moció per fer accessible el dret a l’habitatge digne, mitjançant una sèrie de mesures urgents per frenar l’especulació immobiliària i l’augment abusiu i privatiu  dels preus de lloguer.

Bàsicament les mesures són: L’elaboració  d’un Pla Local d’Habitatge 2019-2024 per prevenir i atendre l’emergència i l’exclusió residencial, ampliar el parc d’habitatge assequible i garantir el bon ús. I una mesura urgent per modificar el POUM per a destinar el 30% del sostre superior a 600m2 d’edificis nous o íntegrament rehabilitats a habitatge protegit de lloguer.

La moció presentada al Ple de desembre, la vam haver de retirar a petició d’altres partits degut a la seva rellevància i complexitat, per a discutir-la i transsaccionar-la  entre tots els grups municipals amb l’ajuda de la tècnica d'habitatge i arribar als consensos necessaris. Finalment la vam aprovar amb el suport de tots els grups tret del PP, suport que evidentment ningú esperava.

Aquesta és una gran notícia per Sant Sadurní ja que suposa una oportunitat per frenar la nova bombolla immobiliària  i la pujada descontrolada dels preus de l’habitatge, quan encara estem patint les conseqüències de l’anterior estafa-crisi immobiliària . Lluitar contra la pobresa habitacional i energètica, i posibilitar l’accés a la vivenda de les nostres filles i fills, i la seva emancipació.

Esperem que la voluntat política sigui aprofitar aquesta gran oportunitat i fer-la realitat. I que no sigui frenada, parada o oblidada en un calaix com altres grans oportunitats per Sant Sadurní, també presentades pel nostre GM de ICV-EUiA-E, aprovades per unanimitat i aturades o oblidades com l’actualització del  ROM, l’aplicació d’una Tarifació Social i la constitució de la Mesa del Cava.

Casa de la Vila octubre

Sant Sadurní tot a mitges tot per acabar. No coses petites i errors del dia a dia, que també hi han molts. Parlem dels equipaments municipals  i del funcionament intern de l'Ajuntament. Dels vestuaris, grades i accessos del camp de futbol. De les pistes de tenis que s’enfonsen en tots els sentits. De Can Mas de la Riera i Can Ferrer del Mas  sense proposta ni objectiu, i cada vegada més ruinosos. De les pistes de la plaça Montseny molt deteriorades i les del parc Lluís Companys inacabades. Del espai esportiu del cementiri penós i abandonat. De la majoria de places i parcs del poble sense els acabats i el manteniment necessaris. Parlem que és una vergonya que el segon municipi més gran de L’alt Penedès i Capital del Cava no tingui cap espai per les arts escèniques, públic o privat. Tots els esforços per compensar aquesta mancança no són ni seran suficients per amagar l’evidència de que necessitem un espai per l’aprenentatge, foment  i exposició de la cultura escénica . El lloc ideal podria ser L'Ateneu, com tots els partits portem al programa. Amb aquest panorama no entenem com el govern aposta per tenir més equipaments, ruinosos com Can Guineu o poc eficients com una pista coberta en comptes d’arreglar i cobrir una de les pistes existents. I podem parlar de molts més problemes.

La prioritat de Sant Sadurní és millorar, arreglar i acabar els equipaments municipals, i fer un manteniment constant.  Per què les veïnes i veïns del poble els puguin gaudir i utilitzar amb seguretat i dignitat, sentint-se orgullosos del poble.

Aquesta és la voluntat de ICV-EUiA, per saber la voluntat  del poble el millor és preguntar-li. Però la participació, la transparència, la transversalitat, la coordinació... també són problemes antics  al nostre ajuntament. La solució no és un problema de temps ni de diners, és un problema de voluntat.